Anlass zur Beratung

In welchen Situationen ist es gut, Robert Kademann als Berater hinzuzuziehen? Welche Schwerpunkte werden gut bedient und wo ist das Berater-Netzwerk gefragt?

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Moderation von Teamentwicklungsprozessen
  • Coaching und Training zur Entwicklung der Haltung und Methodik von Führungskräften zu den Themen Beziehungsgestaltung, Konfliktfähigkeit, Teamentwicklung
  • Profiling von Führungskräften bei Assessment- und Developmentcentern
  • Konzeption und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen mit dem Ziel einer lernenden Organisation
  • Moderation von Großgruppenveranstaltungen und (Un-)Konferenzen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen: Change-Beratung und Entwicklung von Change-Architekturen
  • Passgenaue Konzeption und Durchführung von Beratungsformaten der Personal- und Organisations­entwicklung der Kundenorganisation: vom Einzelcoaching über das Training bis hin zum geeigneten Großgruppensetting
  • Teamberatung und Gruppensupervision: Sicherung der Qualität, Entwicklung der Kooperationsfähigkeit und Begleitung in der Selbstorganisation
  • Moderation von Strategie- und Kulturentwicklungsprozessen
  • Coaching für Führungskräfte, Spitzenpersonal und Managementteams

Themen

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Führung, Entscheidung, Kommunikation
  • Konfliktbearbeitung
  • Interkulturalität
  • Strategieentwicklung

Branchen und Referenzen

  • Logistik
  • Automobilindustrie
  • Soziale Dienstleister
  • Start-Ups
  • Anlagenbau
  • Öffentlicher Dienst
  • Chemieindustrie
  • Einzelhandel
  • Pro Bono

Kostenfreies Erstgespräch

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderung besprechen und uns dabei persönlicher Kennenlernen. 
Gern telefonisch oder remote von Angesicht zu Angesicht. Ich freue mich auf Ihre kurze Kontaktaufnahme.

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